萬鋼部長表示，工匠精神，我確實是有點感觸。我在德國學習5年，工作10年，回來已經16年了，但是有很多事情還是歷歷在目。工匠精神實際上是一種敬業精神，就是對每個人所從事的工作鍥而不舍，對質量的要求不斷提升，在每一個工作崗位上的每一件事都不能放松。工匠精神的培育， 是一個教育的結果，德國哪怕一個商店的售貨員也要進行系統的教育，包括包盒子、做禮品等等，都有一個系統的教育。所以從教育抓起，抓職業教育，對于培養我們專業性人才的工匠精神十分重要。第二就是精神，這種精神產生于文化。德國在 次世界大戰后，粗制濫造，知識產權保護也有很大的問題。上世紀初，德國制造的商品，英國人強制性地讓打上原產地，德國對此進行反思，逐漸對每一件事情都認真要求，形成了工匠精神，使產品質量越來越好，得到大家的認同。在當今這個創新時代，我們也要加強基礎教育，加強職業教育，使更多產業一線的工人能夠得到更系統的教育，使質量為上的要求變成企業發展的文化，使每個人都把產品的質量和創新作為自身的需求、自身文化的組成部分。
創新也是工匠精神的一種延伸。小到對每一個工作環節的高質高效的創造，大到一個新的產品，一種新的技術的開發，也是工匠精神。因為只有你對每一個細節、每一個環節都了解，才能夠提升它、改進它，這也是保證產品不斷精益求精。我們一直說創造品牌，要有品牌文化，要有工匠精神，使它做得更精美、更好用、更，另外要有創新的精神，使它能夠更符合市場需求，特別是潛在的需求。所以工匠精神和創新精神兩者是相互聯系的，它的目的就是要提高產品的質量和效益，使每一個人都滿意，都喜愛，這樣的話品牌才能建立起來。
濰坊華全電力有限公司是一家專營各類汽油、柴油及燃氣發電機組的研發、生產和銷售業務的民營高新技術企業。公司始終重視產品質量，重視科技創新，近年的發展迅速。華全系列發電機組暢銷全國并出口五大洲30多個 和地區。公司總經理趙立增認為，“工匠精神”正是快速發展的華全公司所迫切需要的，對萬部長的說法高度的贊同。它代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。但華全做的還是遠遠不夠。
筆者由此想到，在資源日漸匱乏的后成長時代，重提“工匠精神”、重塑“工匠精神”，確實是一個企業生存、發展的必經之路。
